Gerenciamento de Projetos – Fundamentos

Conheça os fundamentos do Gerenciamento de Projetos, de acordo com as Melhores Práticas do PMI e do PMBok 6º edição, focado nas áreas da Arquitetura, Engenharia e Construção, além de TI, consultorias em geral e marketing.

SOBRE O CURSO
A necessidade de otimização de recursos e processos nas empresas demanda adequado gerenciamento das informações para que os objetivos possam ser atingidos de forma satisfatória. A função do Gerente de Projetos tem sido cada vez mais valorizada no mercado, pois contempla o entendimento da história organizacional, seus conceitos e lógicas, assim como seus processos e áreas de conhecimento envolvidas dentro da empresa. O curso aborda as principais técnicas e ferramentas para o bom gerenciamento de projetos, e a coordenação de todas as áreas envolvidas. As técnicas abordadas podem ser utilizadas nas áreas da Arquitetura, Engenharia e Construção, além de TI, consultorias em geral e marketing. Durante o curso serão utilizados os fundamentos do Gerenciamento de Projetos, de acordo com as Melhores Práticas do PMI e do PMBok 6º edição.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Capitulo 01 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • História do Gerenciamento de Projetos
  • PMI (Project Management Institute) – Estatísticas e Associação.
  • Certificações em Gerenciamento de Projetos

Capítulo 02 – Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos

  • Definição de Projeto
  • Definição de Gerente de Projetos
  • Tipos de Organização
  • Ética e Responsabilidade profissional
  • Ciclo de Vida

Capitulo 03 – Grupos de processos do Gerenciamento de Projetos

  • Iniciação
  • Planejamento
  • Execução
  • Monitoramento
  • Encerramento

Capítulo 04 – Elementos dos processos

  • Entradas, Técnicas e Ferramentas, e Saídas

Capítulo 05 – Áreas de conhecimento

  • Gerenciamento da Integração
  • Gerenciamento de Escopo
  • Gerenciamento de Custos
  • Gerenciamento de Qualidade
  • Gerenciamento das Aquisições
  • Gerenciamento dos Recursos
  • Gerenciamento das Comunicações
  • Gerenciamento de Risco
  • Gerenciamento do Cronograma
  • Gerenciamento das Partes Interessadas
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    MAIS DETALHES

    Curso Presencial
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    Carga Horária:
    20 horas

    Investimento:
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    Formas de pagamento:
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