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Gerenciamento de Projetos PMI Aplicado à Construção com Ms Project e Excel – EAD

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Gerenciamento de Projetos PMI Aplicado à Construção com MS Project e Excel - EAD

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Sobre o curso:

A necessidade de otimização de recursos e processos nas empresas demanda adequado gerenciamento das informações para que os objetivos possam ser atingidos de forma satisfatória. A função do Gerente de Projetos tem sido cada vez mais valorizada no mercado, pois contempla o entendimento da história organizacional, seus conceitos e lógicas, assim como seus processos e áreas de conhecimento envolvidas dentro da empresa.

 

Objetivo

O objetivo do curso Gerenciamento de Projetos PMI Aplicado à Construção com MS Project e Excel é abordar e discutir as principais técnicas e ferramentas para o bom gerenciamento de projetos e a coordenação de todas as áreas envolvidas.

As técnicas abordadas podem ser utilizadas nas áreas da Arquitetura, Engenharia e Construção, além de TI, consultorias em geral e marketing. Durante o curso serão utilizados os fundamentos do Gerenciamento de Projetos, de acordo com as Melhores Práticas do PMI e do PMBok 6º edição.

No curso, serão desenvolvidos exercícios e simulações para a incorporação de ferramentas como Excel e MS Project na gestão de projetos.

 

Metodologia SDS Educa

Partimos do princípio que você precisa ter ferramentas que possa usar na prática. Assim, durante o curso, serão realizados exercícios de projeto, que aplicam os principais conceitos práticos, para que você possa desenvolver competências para o mercado de trabalho. Nossa metodologia é o PBL – Project Based Learning – que consiste na aprendizagem de softwares utilizando projetos práticos da vida real. Nosso fundamento está em focar no que os escritórios de projeto utilizam para desenvolver suas atividades.

Estrutura e Conteúdo do Curso

Gerenciamento de Projetos PMI Aplicado à Construção Civil – EAD

Capítulo I

    • introdução ao gerenciamento de projetos
    • história do gerenciamento de projetos

    pmi (project management institute) – •estatísticas e associação.

    • certificações em gerenciamento de projetos

Capítulo II

  • conceitos básicos de gerenciamento de projetos
  • definição de projeto
  • definição de gerente de projetos
  • tipos de organização
  • ética e responsabilidade profissional
  • ciclo de vida
Capítulo III

  • grupos de processos do gerenciamento de projetos
  • iniciação
  • planejamento
  • execução
  • monitoramento
  • encerramento
Capítulo IV

  • elementos dos processos
  • entradas, técnicas e ferramentas, e saídas

Capítulo V

  • áreas de conhecimento
  • gerenciamento da integração
  • gerenciamento de escopo
  • gerenciamento de custos
  • gerenciamento de qualidade
  • gerenciamento das aquisições
  • gerenciamento dos recursos
  • gerenciamento das comunicações
  • gerenciamento de risco
  • gerenciamento do cronograma

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Tudo sobre Gerenciamento de Projetos PMI Aplicado à Construção com MS Project e Excel

O que é o PMI?

O Project Management Institute (PMI) é uma instituição internacional sem fins lucrativos que associa profissionais de gestão de projetos. No início de 2011 já era considerada a maior associação do gênero no mundo, uma vez que conta com mais de 650.000 associados – em mais de 185 países. O escritório central localiza-se em Newtown Square, na periferia da cidade da Filadélfia, em Pensilvânia (Estados Unidos). Seus principias objetivos são:

  • formular padrões profissionais de gestão de projetos;
  • gerar conhecimento por intermédio da investigação;
  • promover a gestão de projetos como profissão através de seus programas de certificação.

O que é Gestão de Projetos?

Gestão de projetos é a área da administração que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

Como é possível melhorar os processos e os prazos na construção civil?

Uma forma de otimizar processos e garantir entregas no prazo no canteiro de obras é investir na utilização de princípios de gerenciamento de projetos na construção civil. A gestão inteligente garante o desenvolvimento de um bom relacionamento com os clientes.

A quem este curso se destina?

A Engenheiros Civis, Arquitetos e Urbanistas, Tecnólogos e Técnicos em Construção Civil.

Qualidade garantida

Vantagens SDS Educa

Escola BIM Oficial

O conceito BIM pode garantir maior rapidez, economia e qualidade no empreendimento possibilitando também a redução de trabalho, desperdício e impacto ambiental, com ganhos em planejamento e operação.

Emissão de Certificado

Ao concluir o curso você terá direito ao nosso certificado.

Profissionais qualificados

Nosso corpo docente é altamente qualificado, e possui certificação.

Ambiente Virtual SDS

Ambiente Virtual exclusivo SDS Educa, concebido de forma a otimizar o seu processo de aprendizado. Possibilidade de interação, em tempo real, com o professor e colegas

Material Didático e Vídeos das Aulas

Material Didático exclusivo disponibilizado na Plataforma. Todas as gravações disponíveis por até 12 meses, para consulta (para cursos online).

Plantão de Dúvidas

Ambiente virtual disponível por 12 meses, para que você possa tirar suas dúvidas com um tutor, otimizando o seu processo de ensino e aprendizagem.

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